Fastighets- och projektutveckling

Fastighets- och projektutveckling

Fastighets- och projektutveckling

Vi har utvecklat en framgångsrik och strukturerad metodik för att driva projekt från den initiala idé- och möjlighetsanalysen, genom en grundlig förstudie, till framtagandet av konkreta koncept. Vårt tillvägagångssätt är utformat för att säkerställa att varje steg av projektprocessen är noggrant planerat och utfört, vilket maximerar chanserna för ett framgångsrikt resultat.

Vårt team leder arbetet genom hela projektprocessen, vilket omfattar flera viktiga faser:

  1. Inventeringar och Utredningar: Vi påbörjar varje projekt med en omfattande inventering av befintliga förhållanden samt en djupgående utredning av relevanta faktorer som kan påverka projektets framgång. Detta inkluderar både tekniska och miljömässiga aspekter.

  2. Planeringsarbete: Vi utvecklar detaljerade planer som säkerställer att projektet följer aktuella regler och förordningar. Detta steg innefattar även samordning med berörda parter och intressenter för att säkerställa att alla aspekter av projektet är tydligt definierade.

  3. Affärsupplägg: I denna fas formulerar vi ett affärsupplägg som definierar projektets ekonomiska och strategiska ramar. Vi analyserar potentiella intäktsströmmar och kostnader för att säkerställa projektets lönsamhet och hållbarhet.

  4. Ekonomiska och Tekniska Analyser: Genom att utföra grundliga ekonomiska och tekniska analyser kan vi identifiera risker och möjligheter som kan påverka projektets genomförande. Dessa analyser hjälper oss att fatta informerade beslut och justera projektplanen vid behov.

  5. Genomförandeplaner: Vi utvecklar detaljerade genomförandeplaner som styr projektets praktiska utförande. Dessa planer inkluderar tidslinjer, resursallokering och ansvarsfördelning för att säkerställa en smidig och effektiv genomförandeprocess.

All information och insikter från de olika faserna dokumenteras noggrant i ett slutdokument. Detta dokument fördjupas och godkänns i varje steg av projektprocessen och fungerar som en viktig referenspunkt. Slutdokumentet sammanfattar projektets övergripande mål, strategier och förväntade resultat, vilket säkerställer att alla intressenter är eniga om projektets inriktning.

Detta slutdokument ligger sedan till grund för det efterföljande programarbetet, vilket ger en solid plattform för att driva projektet framåt. Genom att upprätthålla en tydlig och välstrukturerad dokumentation kan vi effektivt följa upp projektets framsteg och säkerställa att vi når de uppsatta målen.

Vi strävar alltid efter att leverera högkvalitativa resultat och att överträffa våra kunders förväntningar. Genom vårt systematiska arbetssätt kan vi skapa värde för våra kunder och säkerställa att projekten genomförs effektivt och framgångsrikt.

Kontakta oss

Kontakta oss

Vill du veta mer om vad vi kan
erbjuda just dig?

Vi arbetar med intressanta projekt i varierande storlek. Vi verkar framförallt i området kring Mälardalen. Världen omkring oss förändras ständigt, men för Trymis är målet alltid detsamma. Våra ledord, Kunskap, Engagemang och Lojalitet, ger oss rätt förutsättningar för prestigelösa samarbeten.